朱平『同性婚姻法制化』公聽會 20161128

我是朱平。我支持在民法中加入婚姻平權修正案,反對另訂專法。 我女兒是同志,去年在美國結婚,所以我也是以同志婚姻的家長身份來參與公聽 會。

  • 最近一週來的紛紛擾擾,尤其有許多團體動員反對修法,支持修法的人與反 對修法的人各說各話、毫無交集。相信大家也看到理性的辯論跟雙方激情的 感性堅持,基本上,已無法繼續對話。尤其現在看到政府想以兩方討好的方 式另訂專法解決爭議,真的很讓人失望。 我個人認為這是最壞的方式,因為這專法將引起更多攻防,社會更會因這種 鄉愿式法案失去對政府的信心及互信,而更造成不安,台灣也會因此而更加 對立,對未來更沒有信心。
  • 我要提醒民進黨分區立委們,如果要讓台灣往前進步,最重要的是能打破包 袱、擁抱未來、不被挾持威脅,在創新兩難中,勇敢的選擇自己所相信的。 您一定會得到許多新生代及希望台灣往前進步的團體的支持而擴大了您的選 票基礎,真正的做自己。如果有一絲毫對婚姻平權的不安,也應直接投票反 對。不要用另立專法的方式妥協。到最後,失去在關鍵時刻,做歷史的證人。 我在此寄望每一個立法委員,做出對自己負責、能面對自己、家人及小孩的 判斷,投下那一票。
  • 政府現在有這麼多有關台灣經濟及未來人民福祉的法案,都停滯不前。千萬 不要再開始另立專法的爭議。如此一來,台灣將因另立專法的內容及不同版 本而重新再分裂一次,再重新舉辦公聽會,再走過整個過程。台灣真的一直 處於虛耗、停頓中,而世界是不會等我們的。
  • 蔡英文總統在經濟學人專刊『TheWorldin2017』發表專文,以『台灣將再 起』“Turning Taiwan into Tiger Again”, 將以全新發展模式,振興經濟, 更期待台灣成為創新產業的人才中心,台灣的未來在創新與人才。而台灣成 為亞洲第一個婚姻平權的國家,讓世界知道台灣人民用行動勇敢擁抱多元、 提倡包容,相信更多全世界的創意人才將以台灣為安居樂業的基地及家,參 與『台灣將再起』的運動。“婚姻平權”跟台灣在世界的競爭力有密切的關 係。它不僅是政治及人權問題,它跟台灣未來的發展有絕對的關聯。

5. 目前已有600位法律專業人士勇敢的站出來,用他們的法律專長,反對用政 治妥協的方式另立專法。因此我贊成不另立專法,走完這次修法程序,付諸 表決,停止爭議。如果不能通過,就表示台灣人民尚未支持目前的修法,同 志們需再努力。千萬不要再立專法,製造更多的不平等及未來更多的爭端及 法律訴訟。

我主張直接修改民法,我認為三位委員的版本,很務實的將同志平權直 接反映在我們的基本民法裡、不但合乎世界潮流,而且免於特別立法掛 一漏萬的缺失。

我認為如果還要特別立法、再等委員提出不同的版本,逐條討論、所花 的時間更多,社會資源的浪費更為可觀、也可能加深支持與反對團體的 對立、何不直接投票、訴諸民意、也讓立法院有更多的時間關注其他各 項民生法案。

讓台灣能往前進步,獲得國際看見、支持及尊敬最好的方式,就是在民 法中直接推動同性婚姻法制化。

國際情勢逼人而來,台灣的「硬實力」日漸消弭;依靠「軟實力」立足於世界,乃台灣無可迴避的出路。

在全球對性別、種族、宗教日益分化的跡象之下,台灣對性別、種族、宗教的明確平權化動作,足以成為台灣的世界名片。

性別、種族、宗教平權化下的法治環境,足以獨樹一幟於世,帶來文化、經濟上的強大吸引力,此已有前例,如愛爾蘭、愛沙尼亞、北歐小國。

深入論證可參考:http://opinion.udn.com/opinion/story/6067/2121864

漣漪人文化基金會創辦人 朱平 11/27/2016

和全世界CEO擁有同一顆腦袋

文章摘自 2008-10 《Cheers雜誌》 97期/朱平

我覺得看什麼雜誌,就可看出你的生活態度,若能訂閱,代表你的承諾,對知識的認同,一種大器的修練。

因為當別人拘泥在省錢,只靠公司訂閱,或想在書店翻翻就好,你卻願意掏腰包,以實際行動支持喜歡的雜誌,不僅閱讀起來更投入,還能讓雜誌茁壯,維持你欣賞的風格。

大家都在談國際化,我想閱讀外文雜誌會是一個捷徑,因為當你拿起一本國際知名雜誌,就可能跟著全世界CEO閱讀相同的篇章,訓練自己和他們一樣的思考。

新聞時事類的雜誌,像《TIME》(時代雜誌)與《Newsweek》(新聞週刊)我一定會看。《Time》不只有新聞,還充滿lifestyle的趨勢,尤其雜誌特色常來自具編輯取向的專欄明星,《Time》國際版主編法理德.札卡瑞亞(Fareed Zakaria)就是一例。擁有耶魯、哈佛大學教育背景,其敏銳深刻的批評背後,總有縝密的數據與專業知識。

他曾批判布希政府執政8年,天真地相信可輕易改變別國文化與政治制度,將中東世界導向民主,卻反將美國帶入空前的瓶頸。

我認為,他代表的是知識份子的省思,也是後布希時代嶄新且具影響力的聲音。所以每期我一定會逐字讀完札卡瑞亞的文章。

另外,《The Economist》(經濟學人)、《FASTCOMPANY》(高速企業)、《Harvard Business Rview》(哈佛商業評論)、《Inc.》(企業)都是很好的財經雜誌。

《Harvard Business Review》過去是驕傲的學院派,不過7、8年前改版後,議題與筆調更接近大眾,成為全世界CEO必讀的雜誌。當你熟悉了其中的見解,等於是與CEO擁有同一顆腦袋。另外,全世界的商管暢銷書在出版前半年,都會在這裡發表,你搶先讀完了,就比身邊的人提早半年更新管理思路。

讀對雜誌,你也會跨界思考

關於時尚雜誌,我大力推薦《MONOCLE》(單眼鏡)。過去很多時尚雜誌只強調漂亮,卻了無內涵。英國BBC記者出身、開過設計公司的《Wallpaper*》創辦人Tyler Brule(泰勒.布魯勒),2年前重出江湖創辦《MONOCLE》,以知識性來詮釋時尚,可說是把《Wallpaper*》與《TheEconomist》合而為一。

《MONOCLE》的風格,若以中文字義「單眼鏡」來看,指的是19世紀英國貴族所戴的單片圓形眼鏡,以倫敦的角度去看世界,菁英走向意味濃厚。

尤其,在封面註明的ABCDE5個字母,說明這是本包含了A(Affairs,時事)、B(Business,商務)、C(Culture,文化)、D(Design,設計)、E(Edits,編輯精選)的雜誌,不僅僅是時尚,而是一本以書的形式,囊括所有創意美學的生活雜誌。

所以,台灣CEO都應該要看《MONOCLE》,因為未來所有的事業都是生活產業,從中看到新世代的生活形態,找到自己的美感創意,才可能找到優秀的人才。

《MONOCLE》甚至不再只是本雜誌,而是個「品牌」。若你上網站去看 www.monocle.com,就會知道它要賣的是一個businessmodel(商業模式),可以是電視台, radio station,有自己的商店, creative design firm, community developer,幾乎所有媒體能做的事,它未來都想要做,完全顛覆過去經營雜誌的概念。

讀出獨特的個性觀點

我閱讀雜誌的方法,會先瀏覽目錄頁,或花15分鐘快速從頭翻到尾,挑選自己有興趣的部份看,因為時間有限,不必把看雜誌當成做功課,徒增自己負擔。

接著我會翻 “讀者回函”,看別人對上一期的見解,從不同的聲音,重新歸納出新的觀點,讓自己的思考更周全。當然封面故事是這一週或這個月最重要的趨勢,不能不讀。重點是你要看每本雜誌獨特的觀點。若你懂得從中臨摹,建立自己的思考架構,藉著閱讀不斷練習,相信不久就能有自己精闢與國際化的視野。

 

《文章出處: 和全世界CEO擁有同一顆腦袋》

http://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5022496

New food culture in Taiwan 新飲食文化

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Ming and I did the interview with 陳鴻 yesterday. He is not only gracious but also having a passion to integrate food to the way we live our life. Good food starts from home too.

We shared our vision on Nonzero and food culture in Taiwan. I think one dead end of Taiwan food culture is that we emphasize too much on taste, not enough on bigger issue like the role of food in our lifestyle, personal value and social issue, such as depletion of fish stock in the ocean, hygiene and yes, paying tax. No one ever talks about restaurant being a responsible corporate citizen, and that they need to pay tax, requiring their team to eat proper sit down dinner like the restaurant guests, most importantly, demanding their team to change, both lifestyle and creativity.

How to mix timeless dishes with innovative dishes is the benchmark of how great a restaurant is. No young man would like to work at a restaurant that stays the same using a secret recipe passed down from generations before. It may be a good business model, however, it is a bad way to evolve and renew.

There are so many things we could talk about during the interview. Unfortunately, we have limited time. I have to give credit to 陳鴻 for his professionalism and the vision to expand Taiwan’s uniqueness through out Asia Pacific, China and the world.

We have so many things to offer to the world, one thing I hope we can offer is not just which restaurant is the best to eat, but, which restaurant is having a vision to redefine restaurant from tasty food to a lifestyle.

Thank you, 陳鴻 , for finding Nonzero’s deeper mission.

Ping

Two episodes that surprised me a lot:

1. 陳鴻 secretly arrange a special guest during the interview. Sophie Huang, the most elegant and understated fashion designer in Taiwan, and a hero of mine, to call in and shared her love of Nonzero restaurant. Sophie is one of the early adopters to Nonzero. She sometimes came alone with a book in hand, enjoying a quiet lunch alone. This is the most beautiful scene when you see people who are so comfortable and at ease when they eat alone at Nonzero with an absorbing moment while reading a book. Thank you, Sophie Huang.

2. Ming’s sister called right after the interview from Malaysia and told her that three of us did an fantastic job. Wow, this is the power of instant internet radio programing. Ming has forwardedhttp://hichannel.hinet.net/player/radio/index.jsp?radio_id=232
UFO internet radio address to her sister before we started interview. Now, we can see the power of internet radio. People living in Malaysia and Taiwan could listen to UFO simultaneously.

Anyone interested in developing a low cost internet radio business. I know Monocle has done a great job to explore this business model. Please check out?http://www.monocle.com?to see how they built a brand and an evolving/progressive business through this innovated media channel. Taiwan has been a laggard for so long due to the laziness and internal focused of our media giant.

Be the change, any taker?

Ping

 

 

You are water warrior

http://www.gq.com.tw/fresh/pop2.aspx?no=NS00001464&pic=15&picpath=photo昨天因颱風艾利的關係,台東下了場大雨。可惜這場雨沒下到台灣西部缺水的地區。

每年地球月,對肯夢及AVEDA來說,是帶領人們關心美好世界的時刻,從1999 年起,全球AVEDA已募集超過1420 萬美金,相當於5 億新台幣,期望能透過實際的行動,讓我們擁有永續未來。近年來,根據美國政府統計,全世界平均7 個人,就有1 個人正面臨無純淨水資源可使用的問題,2/3 的美國人,將在25 年後,面對嚴重缺水的困境,而其中至少有36 州,更會在未來的5年內,提早面臨乾旱的危機。因此從2007 年起,AVEDA 開始推動關心水資源議題。

台灣的年降雨量是全球第二,也因此讓政府人民忽視了我們是最缺水國家的第十八名。台灣水平均一度水僅10元,過度廉價,是全球第四便宜。台灣人因水費便宜,沒有節水概念,導致用水量過大。我們每年都經歷缺水,節水的恐慌。在都市生活的人,我們與水的關係是那麼的理所當然,把水龍頭打開就有水。來台東都蘭生活後,純淨水源不再是理所當然的事,而是每天遇到的生存挑戰。我的生活現在圍繞在”缺水“,“巡水”,“接水”,“排水”,“不要噴殺草劑以保持水源純淨”這些跟水資源有關的挑戰,也是所有有機農夫的挑戰。

肯夢在2011年決定用更創新的方法,讓更多人知道注重水資源的急迫性和親身感。很高興能跟都市酵母創意團隊,賀眾飲水合作,在信義區新光百貨大道設立大型裝置藝術,種植出互動式的水管裝置群,裡頭儲存了來自大自然的訊息:-太平洋的聲音、河流、印度村莊孩子的歌聲。讓都市朋友,尤其小孩,能聆聽大自然中水的聲音及寫上成為“水資源戰士”的承諾。

世界上平均每21 秒就有1 個孩子,由於缺少乾淨水源而失去的生命。21秒是一個很短暫的時間。當我們大家都成為水資源戰士的時候,一定可以減少世界上兒童因水資源污染而死亡的機率。

Be a water warrior!

AVEDA(肯夢)地球月《做孩子的水戰士》戶外特展 陳綺貞、Jason Wu(吳季剛)義賣簽名水壺獻心力

觀賞《做孩子的水戰士》戶外特展展場實景

How to change the world by David Dupouy

David is a new friend who recently attended The Red Room for the first time. He spoke about “How to change the world”.

David has been CEO and founder of 3 software companies in Silicon Valley, having started his first one at age 20. He also created and patented the Sensiva handwriting- recognition technology, embedded in mobile devices and used by millions of people every day. Passionate about business, technology, design, and education, he is an advisor to companies and government organizations around the world. You can read more about David here.